为了群众不再看病难

更新时间:2017-12-09 13:02:37 来源：www.okzjj.com 编辑：本站编辑　已被浏览次查看评论

永定区自2006年成立新型农村合作医疗管理办公室以来，全办10名干部职工认真履行工作职责，全力解决山区群众“看病难、看病贵”的难题，用勤劳和汗水谱写出了一曲曲动人的赞歌。
　　“农民兄弟就是我们的亲人，人民群众的利益高于一切。”这是合管办全体员工的工作信条。该区有农业人口30.76万人，占总人口的72.3%，21个乡镇山脉相连，沟壑纵横，部分山村交通不便，信息闭塞。新农合推行之初，相当一部分农民对新农合工作不够理解，互助互济意识淡薄，参合率不高，少部分群众仍未摆脱“看病难、看病贵”的困境。
如何解决群众的看病难题？2008年底，全卫平主任带领工作人员深入基层，走村串户，广纳群众意见，积极向政府建言献策。他们提出了由政府帮助农民缴纳部分参合款的工作新思路，这一建议很快得到该区政府的认同。从2009年起，该区实行了由政府帮每个参合农民缴纳个人部分25%参合款的决定，这一做法为全省首创。该区政府现已帮农民缴纳参合款276.6万元，极大地调动了广大农民的参合热情，2010年该区有285797位农民参合，参合率达92.9%，居全市首位。
　　思路决定出路。从2009年3月1日起，合管办大力推行新农合门诊统筹报销，不仅将门诊报销范围放到全区各医疗机构，而且还扩大到全区所有村卫生室，保证了农民就医“小病不出村，大病进医院”，极大地缓解了偏远山区农民“看病难” 的问题，扩大了受益面。王家坪镇黄粟界村村民张南姿高兴地说：“如今，我们农民看病不仅有了报销，而且一出家门口就可以看上病，党的政策真好。”
　　多年来，合管办充分发挥集体力量，凝聚所有干部、职工的智慧，科学调整工作方案，积极开展业务培训，坚持三级公示制度，实行量化考核管理，严格审核程序，规范定点医疗机构行为，制定“约法六章”，实行“一二三四五”管理模式，不断提高各项费用报销比例。到2009年底，该区实现了“可报费用比例全市最高，次均费用全市最低”的可喜局面。
　　尽己所能为单位添砖加瓦，脚踏实地为组织争光添彩。合管办党支部书记胡绍光在半年里就撰写出有价值的新农合工作调研报告4篇，提出新农合管理的合理化建议12条，使自己尽快从一位“门外汉”成为一名合格的新农合管理干部。副主任刘俊自进合管办起，一直分管新农合督导工作。这些年来，他每年下队督导不少于200天，由他所处理的大小案件累计40多起，为国家挽回经济损失达50多万元。大家都誉他是“新农合资金的保护神，人民的好公仆”。
　　合管办10名工作人员中，有6名女同志，她们忠于职守，工作大胆，撑起了该区合管工作的“半边天”。审核股股长侯春云，2009年审掉不合格单据55张，拒绝定点单位请客11次，拒收送礼8次，当年被评为先进工作者、记三等功。2008年底，一位住院没能报销的病人到合管办上访，审核员龚瑜耐心接访，并下到病人村组，仔细核实情况后，将报销款送到了这位患者的手中。
　　坦荡做人，认真办事，严格管理，一视同仁。永定合管办工作人员就是凭借着这种为人处事的风格，深受广大农民的赞誉。

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