“龙头”与“龙尾”

更新时间:2017-12-09 13:01:12 来源：www.okzjj.com 编辑：本站编辑　已被浏览次查看评论

　　如果把党政机关比喻成掌握方向的“龙头”，那么，抓落实的基层单位就相当于“龙尾”了。这就好像舞龙灯一样，“龙头怎么摆，龙尾就怎么甩”。虽然龙头最重，龙尾最轻，但最累的还是要数舞“龙尾”，因为龙头摆一下，龙尾往往要跑几十步，只有首尾相顾，前呼后应，“龙头”领着“龙尾”走，“龙尾”跟着“龙头”跑，整个龙灯才舞得有声有色，活灵活现。
　　近几年来，我们看到，党政机关和基层单位配合得很默契，协调得非常好，取得了不少成效，但我们也看到一些不尽人意和不合拍的地方。. 比如，机关文件多、开会多、考核多，“龙尾”常有疲于奔命之感。有的“龙头”定计划、下任务不以“龙尾”的实际出发，不了解工作中遇到的实际问题，一味埋怨和怪罪“龙尾”跟不上趟，还逼遇着“龙尾”摆出成果，摆出特色。“龙尾”有时心生抵触情绪，以至于“龙头”难以舞活。
　　“龙头”与“龙尾”不协调不合拍，责任是双方的，笔者认为，“龙头”的责任更大些。其一，作为“龙头”不仅自己要摆好“龙头”还要关心“龙尾”，处处想着“龙尾”、引导“龙尾”、带着“龙尾”，不能总是一副居高临下姿态；其二，要服务“龙尾”，要经常想想“龙头”的责任，听听“龙尾”的呼声。看看“龙尾”有什么需求，要及时为“龙尾”搭建发展平台，为“龙尾”创造施展才华的条件，尤其是要对那些“龙尾”舞得好的单位和个人给机会、给舞台、给位置；其三，要体谅“龙尾”。作为“龙头”既不能让“龙尾”没有压力，又不要让“龙尾”负荷太重。要建立激励机制，充分发挥“龙尾”的主观能动性，增强事业心、责任感，努力把“龙尾”的工作做实做好。

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