永定区创新卫生院管理制度一年为民让利200万

更新时间:2017-12-09 13:09:21 来源：www.okzjj.com 编辑：本站编辑　已被浏览次查看评论

张家界讯去年以来，永定区卫生局创新工作思路，推行卫生院管理“五项”制度，实现了社会、经济效益双赢。乡镇卫生院均扭亏为盈，实现业务总收入3468.64万元，固定资产总值4648.38万元，与上年同期增长22.1%和64.1%，为群众让利共200多万元。
该局制定的“五项”新制度即：领导包院制度，实行班子成员、股室长及区直医疗机构负责人包院管理制度，做到任务分配到单位，责任具体到个人。院长碰头制度，卫生院长坚持每两个月碰头一次，及时汇报，交流经验并安排落实下阶段工作任务。专家指导制度，从区直医疗单位抽调具备副高资质的医护人员组成专家库，开展定期或不定期检查指导，发现问题及时整改。单位述职制度，召开单位领导述职会议，检验领导班子，股室长及区直医疗单位负责人的履职情况。总结讲评制度，及时邀请相关部门领导、卫生院干部职工及社会各界群众进行总结讲评，倾听群众意见，广纳职工心声，总结成绩，找出不足。..............

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