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武陵源区42个项目建设稳步推进
“双联双解六攻坚”活动系列报道之一: 武陵源公众信息网7月8日讯(记者 邓道理)7月8日,记者从武陵源区政府新公布的全区重点工程进度表获悉:截止6月底,全区年初确定的42个重点项目中,已完成和基本完成的项目有6个,按计划有效推进的项目有9个,完成初步规划和设计的项目7个,在抓紧进行方案设计和可行性研究的项目有13个;所有项目5月底完成固定资产投资5.66亿元,6月底预计完成固定资产投资8.5亿元,实现了时间过半完成任务过半的预定目标。业内人士指出,这是武陵源区深入开展“双联双解六攻坚”活动,全力以赴打好项目建设攻坚战取得的阶段性成果。 项目建设是稳增长的重要支撑,也是促转型的重要载体。今年武陵源区年初确定重点项目42个,总投资额39亿元,年内计划完成投资额17亿元,任务重,压力大。全市“双联双解六攻坚”主题活动启动后,武陵源区委、区政府高度重视项目建设攻坚工作,区委书记朱用文,区委副书记、区长褚新年在推进大会上先后强调:抓项目是当务之急,全区各部门必须坚持以项目建设带投资、促发展,以项目建设提质量、增效益,以项目建设转方式、上规模,以项目建设赛实绩、比实干。会后,武陵源区迅速成立了“双联双解六攻坚”主题活动项目建设攻坚组,组长由区委常委、常务副区长杨帆担任,副组长由另外9名副处级干部担任,区发展和改革局担任牵头单位,责任单位由17个相关部门组成。 区发展和改革局作为项目建设攻坚组的牵头单位,精心组织责任单位,抓宣传动员,抓问题摸排,抓任务分解、抓推进机制,确保了攻坚组的各项工作稳步推进。在宣传动员方面,攻坚组组长杨帆迅速主持召开了责任单位参加的联席会议,安排部署攻坚工作,讨论攻坚工作方案和考核细则;区发展和改革局对照工作方案专题研究,认真落实,负责人多次前往各责任单位、项目业主进行宣传动员、协调沟通,综合各单位及各项目实际,努力形成工作实力,强力推进攻坚工作。在问题摸排上,攻坚组5月中旬开始深入42个建设项目,逐一摸排梳理项目建设所存在的问题,并建立问题台账。据统计,期间共摸排突出问题63个,其中需要市级相关部门协调解决的突出问题22个,问题主要集中在资金短缺、审批缓慢、调规困难、拆迁困难等方面。在分解任务方面,攻坚组根据年初预定目标及摸排的实际问题,将42个项目年底需完成17亿元固定资产投资的具体任务分解到22个项目业主单位,并结合年初经济工作会议精神,制定了具体的绩效考核办法。在推进机制方面,攻坚组建立了联系机制、公示机制、督查机制、奖惩机制,进一步促进了全区42个项目建设的顺利推进。为此,全区建立了重大项目处级领导联系制度,分城市、旅游、农村和社会发展、张管处四条线,实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的机制,对签约的招商引资项目,责任领导靠前指挥,积极主动跟进,提高项目落地率;对在建重点项目,各牵头领导、分管领导、相关部门做到“一周一督查”, “一月一调度”,“ 一季一讲评”,及时搞好沟通和协调,确保项目建设取得实质进展。发稿时止,区级领导先后深入基层80余次,掌握工作进展情况,了解工作中存在的实际困难,及时搞好沟通和协调,对原摸排的问题成功销号12个,新摸排问题6个。 区发展和改革局负责人介绍,下阶段要突出“双联”和“双解”,深入攻坚,加强项目建设攻坚组各成员单位、各项目业主单位的联系和会商,形成工作的合力,对42个重点项目按统计标准尽快入库,加大问题销号力度,加快投资落地速度,确保按时完成全年17亿元投资工作目标任务。 |
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