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上海春秋集团董事长王正华 在开放中守着文化的根

更新时间:2018-03-19 13:49:59 来源:www.okzjj.com 编辑:本站编辑 已被浏览 查看评论
张家界旅游网 公众微信号 ... 春秋旅行社是从2平方米小亭子起步的,从八十年代开始,春秋适时创新转型,直到21世纪,春秋已经进入快速增长期,10年营业收入增长9倍,税后净利增长86倍。我们认为弱小不可怕,困难不可怕,重要的是“适应”和“创新”。特别在成绩面前,要能够学会抛弃成功寻找新的挑战。1995年当国家旅游局公布春秋取得了国内旅游全国第一时,春秋没有停留在眼前的成绩上,而是在员工中发起春秋旅游下一个战略制高点的讨论。现在我们可以很骄傲地说,只要把春秋航空请进,很多航线立刻降价,而且能够很快地扩大客源,迅速把市场做大。

  许多机场的领导因而把春秋航空比喻为提高机场吞吐量的火车头,许多政府的领导把春秋航空比喻为加快地方经济发展发动机。

  对于张家界而言,我个人认为张家界要走出去,需要放开眼光,扩大开放。在开放中做好对本土文化的保持,不能在商业化中失去特色。要重视产品的不间断宣传,关注客户需求,感受每个环节,政府管理上要多用市场手段,减少政策干预。

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