关于我市现代物流发展的调查与思考

更新时间:2017-12-09 12:42:01 来源：www.okzjj.com 编辑：本站编辑　已被浏览次查看评论

现代物流是指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程，它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送和信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合服务,它作为极具发展潜力的新兴产业，正在迅速成长为促进国民经济与社会发展，特别是推动第三产业快速增长的主要力量，其发展水平已成为衡量一个国家和地区综合竞争力的重要标志。加快发展现代物流业，对于降低社会物流成本，提高物流效率，优化资源配置，促进经济结构调整和增长方式转变，推动我市第三产业乃至整个国民经济发展都具有十分重要意义。本文针对永定区和武陵源区物流发展现状和2010—2020年发展规划进行了研究和思考，提出了我市发展现代物流业的几点建议，仅供决策部门参考。
一、我市物流业发展现状
随着我市国民经济的持续快速发展，我市物流业发展势头良好，连锁经营、物流配送、电子商务等新兴流通方式不断拓展，新兴第三方物流企业快速成长，传统物流向现代物流转型步划加快，市场主体和投资主体多元化格局初步形成。据不完全统计，到2010年末，市城区在工商部门注册的物流企业达68家。其中，运输型物流企业7家，占10.3%，仓储型物流企业16家，占23.5%，综合型物流企业45家，占66.2%。其主要特点：
一是经营主体以仓储和交通运输为主。其中主要由原国有交通运输企业改革重组成为现代物流服务企业，承担全市仓储理货、装卸搬运、货物配送、信息配载任务。
二是经营规模以小型分散为主。以商贸物流为例，市城区限额以上经营商贸企业20家，经营面积22万平方米，其中仓储面积8万平方米，仅占36.4%；汽车摩托车经营企业41家，仅有经营面积5万平方米；建材市场共有数百家经营主体，仅有15万平方米经营场地。
三是经营方式以自产自采自销的传统模式为主。如步步高、梅尼、农丰、新一佳、雅典石材等企业，虽然内设有物流部，但都只是为内部经营服务。
从总体上看，我市物流业发展尚处在起步阶段，存在着许多问题和制约因素。主要表现在：缺乏统一规划和规范管理，条块分割严重，政策法规体系和行业诚信体系不健全，市场秩序比较混乱；物流基础设施和网络体系不完善，物流资源缺乏整合，运输和仓储设施得不到充分利用，物流方式落后，流转速度慢、成本高、效率低、损耗大；传统物流比重大，物流企业规模小、实力弱、布局分散、功能单一，高素质专业人才缺乏；物流产业集中度不高，社会化、专业化和信息化程度低。
二、我市物流业发展的对策与建议
根据国家发改委、商务部等九部委《关于促进我国现代物流业发展的意见》和我市实际，建议我市的物流发展从以下几个方面着手：
（一)制定发展规划
第一，大力发展商贸物流
按照“合理布局、有序竞争、错位经营”的原则，重点构建和发展“两主三次四基地”的商贸物流网络，即：永定城区、武陵源城区两大商贸主中心，西溪坪、官黎坪、天子街三个商贸次中心，贸易路、迎宾大道两大商贸主发展轴，紫舞大道、沿河大道、车站路三大商贸次发展轴，西溪坪、官黎坪、且住岗、沙堤四大物流基地。加快发展一批功能齐全、布局合理的零售商业网点、专业市场和物流中心；力争到2015年把张家界建设成为繁荣发达的区域性现代物流和批发中心。
第二，突出发展农产品物流
农产品物流包括粮食、油料、竹木材、蔬菜、水果（干果）、畜产品及农业生产资料市场。其中现代粮食物流基地已经破土动工，规划占地60多亩，计划总投资8523万元，该项目建成后将成为我市粮食储备、加工、销售、检验、电子商务、配送为一体的粮食物流园。其他农产品物流，建议建设大型农产品批发市场及冷冻保鲜库，占地总面积应不少于500亩。
第三，大力发展工业（第三方）物流
根据我市的发展需要，应当建成总面积不少于30万平方米的工业物流园，其中要有配送中心区、物流中心区、联运区。
第四，大力发展建材物流
根据我市的实际需求，建材物流市场应再增加8万平方米，市场总面积达到23万平方米，其中市城区达到10万平方米。
（二）明确发展重点
1、大力发展现代物流配送。充分发挥我市的区位及交通优势，积极改造传统的运输和仓储企业，发展面向商贸及工业企业的社会化物流配送企业。引导和扶持大型连锁企业运用现代物流管理技术，加快建立高效率的配送体系，提高商品统一采购和集中配送比例。支持大型连锁、批发代理、第三方物流和大型工业企业进行物流配送中心建设，加强连锁企业内部物流配送体系建设,催生一批规模大、功能强、信息化和标准化程度高、技术先进的大型物流集团。
2、支持专业市场发展。加强对现有批发市场的整顿治理和改造升级，促进批发市场经营管理上档次、上水平。合理规划发展新型专业市场，引导批发市场主体由个体工商户为主向公司制企业为主转变。积极开展流通加工、包装和配送等增值服务，走批发交易与物流配送相结合的道路，逐步形成以西溪坪专业批发市场为龙头，以城区专业批发市场为骨干，重点乡镇农贸市场为补充的功能完备，相互配套的市场体系。从2010年开始，利用3至5年的时间，建成汽车大市场、农副产品批发市场、工业品大市场、农资大市场、钢材大市场及药材大市场、旅游纪念品市场等七大专业市场。
3、完善三级商业零售网络。推动市中心城区和武陵源城区商业设施集约发展，引入购物中心、百货商场、大型综合超市等代表零售业发展方向的先进业态；各社区要形成小区商业中心，在现有商业设施的基础上，引入大型的商贸项目；各大型住宅区要配套超市等小区商业设施。实施“退路进市”工程，取消马路市场和占道经营。
4、大力发展现代连锁经营。用3至5年时间，引导流通企业加快改造创品牌步伐，并促成与知名品牌企业的联合。以继续开展“万村千乡”市场工程为契机，全面发展现代连锁经营，实现连锁经营业态、业种和连锁经营店铺数量的较大增长。加强规划和政策引导，鼓励农民进市场，大力支持农村专业合作经济组织和农业产业化龙头企业进城发展农产品销售连锁店，为农副产品流通构筑通道。鼓励城区和有条件的中心集镇现有农贸市场进行超市化改造。
（三）采取有效措施
1、加大市场培育力度。一要出台一系列搞活市场、吸引投资、公平交易的优惠政策，为市场的繁荣活跃创造明显的环境优势；二是要建立健全市场管理机构，实行归口管理，完善服务措施，严禁“三乱”行为，积极为市场发育创造条件；三是要突出特色，归行划市，调整市场经营商品种类，促进专业市场和大型专业批发市场的形成。
2、加大对商业网点的宏观调控力度。把大型商业网点建设纳入城市建设总体规划，加大政府的宏观调控力度，以防止网点建设的盲目性和随意性。同时，对已建的商业网点进行规范，巩固完善现有大中型商业网点设施，在提高档次、完善功能上下功夫。对新建网点项目进行科学论证，严格审批程序，逐步达到布局合理，竞争有序。
3、以扩大内需为契机，积极引导消费，开拓市场，扩大销售。一是加大农村市场开拓力度，为农民提供产供销、贸工农一体化服务；二是实施业态创新，引导重点企业大力开展信贷消费、外购外销、电子商务等现代营销方式开拓市场；三是抓住机遇，在零售、餐饮、宾馆及娱乐业等领域，逐步扩大利用外资规模。
4、扩大对外开放，大力开展招商引资。一是建立流通企业招商引资项目库，把市场、商业网点、招商项目推向全国、推向世界；二是有计划、有组织地开展招商活动，举办投资贸易洽谈会，抓好项目签约和跟踪服务，促进项目落地；三是组织专门招商队伍，常年开展小分队招商、以商招商、中介招商；四是大力发展会展业，使其成为我市第三产业新的增长点。

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