孜孜奉献写人生

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... "卫生行业是密切党群、干群关系的桥梁，是直接关系到广大人民群众身心健康的窗口行业，作为卫生工作者，不仅要有治病救人的过硬本领，还要有爱岗敬业，忠于职守，真诚为民的一颗奉献之心"。这是永定区卫生局局长杨建军多次谈及的一番话。身为局长的她，不仅时常这样勉励属下，更是身先士卒处处践行着自己的"人生格言"。
.... 自卫校毕业后，杨建军就一直战斗在卫生工作的最前沿，凭着对工作的执着和热情，从一名普通医生到永定区妇保院外勤科科长，市中医院副院长、院长，永定区卫生局副局长、局长，一路走来，处处留下闪光的足迹。
... 任永定区妇保院外勤科科长期间，杨建军积极配合单位领导，成功地争取到了世界儿童基金合作项目，该区妇幼工作一跃成为全市第一；在中医院工作时，她大胆创新，带领全院职工创办了两个具有超全省前列的拳头科室，并引进日贷项目，为后来该院的迅速发展打下了良好基础；在区卫生局任副局长时，她全身心投入到全市首家社区卫生服务点--西溪坪社区卫生服务中心的创建工作中，先后撰写论文《永定区社区卫生服务发展模式的思考》和《永定区社区卫生人才现状及管理工作探索》等，均被《永定政报》先后刊登。
... 2008年6月,杨建军走马上任永定区卫生局党组书记、局长。在她的心目中，局长不是什么官，而是人民的勤务兵，并时常提醒自己：作为人民的公仆，发奋工作，让永定卫生事业快速腾飞，才是自己为任的目的。
... 上任伊始，杨建军就深入基层搞调研，全心全意谋发展。每到一个卫生院，她总是虚心诚恳，广纳单位意见；每走访一位职工，她总是和蔼可亲，倾听职工心声，然后亲自撰写调研报告，提交党组会讨论，共谋发展大计。她任职两年多时间来，该局出台了《永定区卫生事业十年发展规划》、《永定区卫生系统五年人才培训计划》、《永定区卫生局机关干部职工作风管理制度》等30多项工作计划和制度，完善了全系统工作作风、人事、财务、医疗、预防保健、新农合等管理措施，各项管理逐步走向正规化、科学化的管理轨道。2008年下半年，该局成立的乡镇卫生院财务管理中心，极大地规范了该区卫生系统财务管理，好评如潮。
... 发展缓慢也是一种"倒退"，这种"不进则退"的发展理念时时激励杨建军在工作中思考、奋进，在改善全区医疗服务条件，培养卫生技术人才方面不断创新、实践。
... 长期以来，永定区卫生资源匮乏，服务环境较差，老百姓无不期盼卫生服务环境能早日得到改善。然而，要想改变现状，就离不开资金。为此，杨建军亲自带头跑省厅争项目、要资金。通过她的不懈努力，三年来，共有18个医疗单位的建设项目相继落户该区，共计资金3039万元；折合价值为1300多万元的各类配套设备300多台件，也先后分配到各医疗单位投入使用，从根本上解决了全区医疗卫生条件落后的局面。
... 医院要发展，人才是关键。在选人用人上，杨建军被大家誉为"当今伯乐"。她先后牵头组织选派74名医务人员到省、市级医院进修深造；从中医院、妇保院等医疗机构抽调8名技术骨干支援基层医疗单位,择优招聘44名在编卫技人员填补基层卫生单位空缺,提拔8名业务尖子去乡镇卫生院任院长；聘用14名医护人员到重点单位担任科室主任,从基层选调3名医务工作者到局机关任职。短短三年时间，该区医疗卫生单位整体服务水平明显提升，各项工作实现快速发展。
... 单位条件好了，杨建军始终不忘职工的利益。2008年，她想办法、出主意、筹资金，将全系统所有人员纳入医保，彻底解决了职工病有所医的问题，同时，还把解决好干部职工的各种待遇，特别是离退休人员的待遇作为年度考核内容以及院长任免的主要依据，极大地调动了广大干部职工的工作热情。
... 杨建军不仅善于管理，关心职工， 她干起工作来，总有股拼劲。2009年夏，她不顾疾病缠身，在血色素不到7克的情况下，坚持下队检查工作，本来早该住院治疗的她，硬是拖着疲惫的身躯撑到检查结束，这一幕不禁让她的同事都纷纷落泪。其实，早在一年前，杨建军就知道自己身患疾病，但出于对工作的极端热忱，她总是视病痛为小事，一忙起来就不顾一切了。2009年底，在家人的催促下，杨建军接受了手术治疗，然而术后仅七天，她就又返回了心爱的工作岗位。
... 在杨建军这只"领头雁"的带领下，永定区的医疗卫生单位环境美化了，设备齐全了，管理规范了，老百姓看病就医也更加方便满意了……全区广大卫生工作者上下一心，卫生工作于2008年跃居全市前列，实现了 "一年甩帽子，两年变样子，三年领跑张家界"的目标。

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