项目带动邮政速递发展

更新时间:2017-12-09 13:07:49 来源：www.okzjj.com 编辑：本站编辑　已被浏览次查看评论

　　2010年，市邮政速递分局利用大项目实施，以烟草项目为引擎，盘活全局。
　　烟草项目是今年速递分局物流业务发展重点， 1月份该项目试运行期间，分拣烟草邮件3.02万件，共完成收入46.51万元，其中二级干线完成6.79万元，三级干线完成39.72万元。
　　管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财务资源，以期更好地达成组织目标的过程。速递分局科学应用“过程管理”与“目标管理”相结合，在烟草项目小组全组成员每月实施的绩效考核中，把小组成员工作列入当月的绩效考核，特别是在当月津贴考核中，制定了项目安全奖，把项目组安全管理工作前移，把事后“处罚”转变为干好“奖励”，这样就充分的调动了全项目组的工作积极性。
　　利用大项目带动大发展，充分考虑项目的综合效应。市邮政速递分局制定了车辆维修费用包干管理办法，为科学管理生产车辆，推进大项目的发展和节约型公司建设提供有效保障，达到了降本增效的目的。
　　2010年，市邮政速递分局将围绕国有大中型企业，着力开发一批重大物流项目，不断提高国际、国内速递物流市场竞争力。借鉴烟草物流等项目运行经验，在认真总结以往经验的基础上，积极探索国内外特大型企业物流合作思路，把大项目建设作为拉动县域经济社会发展的引擎强力推进，以大项目带动大发展，充分发挥大项目带动作用，加快张家界速递物流发展步伐。..... 　.

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