南航战略转型办公室营销规划经理 李少兵: 南航战略转型以枢纽网络建设为核心
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旅游周刊:能不能介绍一下南航战略转型的相关情况? 李少兵:南航的战略转型是围绕枢纽网络建设为核心开展的,围绕广州、北京、乌鲁木齐、重庆四个枢纽建设,整合内外部资源,通过航线网络、营销、服务保障等业务环节的优化,实现资源共享,充分发挥航线网络规模效应,增强南航的市场竞争力。
旅游周刊:这种战略的调整,可为南航的旅客提供什么便利? 李少兵:一方面通过枢纽网络建设,可以增强整个航线网络的通达性,提供更丰富的产品组合,为旅客提供更多出行选择。另一方面,通过优化服务保障流程,为旅客出行提供优质高效的一体化解决方案,提升旅行体验。
旅游周刊:南航的战略转型处在什么阶段? 李少兵:2010年,南航战略转型工作围绕枢纽建设,取得了长足的进步,国际化进程加快,公司整体经营效益显著提升。下一步,战略转型工作计划是从2010年的优化阶段转到2011年的深化阶段,以优化资源配置,提升效率为重点,以流程改造为抓手,进一步推进公司战略转型的深入发展。
旅游周刊:如何加强与张家界的联系? 李少兵:通过南航发达的全球航线网络,将张家界与南航枢纽网络更加紧密的连接起来,为全国乃至全球来张家界的游客提供便捷优质的航空旅行服务。 .............. ■本报记者 张明涛
旅游周刊:能不能简单介绍一下南航驻韩国办事处的业务情况? 侯明:南航驻韩国办事处是南航最大的一个海外办事处,无论是航班量、乘客运输量都首屈一指。南航非常重视韩国作为张家界重要海外旅游客源地市场地位,每年从韩国单边运送70万人到中国,其中到湖南的有5万人,这5万人中大部分是去张家界的游客。
旅游周刊:这几年韩国来张游客数量并没有明显增长,您觉得是什么原因? 侯明:我们首先要讲下韩国的国民特性。韩国不同于美国、日本这些经济强国,它只是一个新兴工业国家,介于高度发达国家与发展中国家之间的一个水平,所以这样一个国家的国民消费心态与国内有相似性,他们出游会把价格因素放在首要位置考虑。我们可以看到,近几年由于经济危机等多种因素的打压下,韩国人与国人收入差距带来的消费优势已经不明显。这就好比国人去泰国旅游,一元人民币可以兑换十几泰铢,而那么物价相对也不高,东西便宜,你的消费优势就显现出来了。而如果你去了欧洲,当地物价水平很高,你就会觉得消费起来有压力。
旅游周刊:这是不是说韩国人来中国旅游觉得有压力,综合报价对他们来说更贵了? 侯明:是的。而且就张家界的情况而言,在韩国旅游市场已经火热了十几年,面对一个人口有限的市场,旅游产品老化的问题也影响了韩国人的出游意愿,但这不是主要因素,张家界在韩国推出的产品也有些变化,核心因素还是价格问题。即使去除这些因素再分析,韩国真正有可能来中国的游客群体也就1500万左右,目前韩国年轻人中背包客一族已经兴起,旅游习惯已经转变。
旅游周刊:就您看来,该如何应对韩国市场存在的这些不利因素? 侯明:我觉得尽快开通直达航班是解决问题的重要因素之一。张家界在韩国市场上其实依然可以有所作为。韩国旅游市场方面仍有不太成熟的地方,很多旅行社组织的是走马观花式的旅游,整个行程五六天,但真正旅游的时间很短。据我所知,韩国游客在张家界平均逗留时间不超过一天半,这对他们的消费力是一个很大的限制。每次都是从长沙、北京、上海、广州转,仅转机就需要一天半的时间,非常不方便。张家界口岸升级后,直达的愿望就可以实现,韩国游客只需要数小时就可抵达张家界,旅游逗留时间增加。直飞就意味着降低成本、节约时间,然后整个旅游套路就会跟着变化,产品延伸的空间会更大,很多背包客来旅游就没有障碍。这对于我们掀起韩国来张旅游第二个高潮是完全有可能的,我对此充满信心。 .................. ■本报记者 尹明
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旅游周刊:如何评价“张家界旅游”? 李义东:张家界的旅游资源可以用“独特”来概括,在世界山岳中“张家界地貌”绝无仅有,这是吸引游客前来观光的最大亮点,也是最大卖点。我来过两次张家界,去过一次景区,就景色来说,很美很漂亮,说张家界是风景明珠那真是名不虚传;但是我感触最大的还是张家界这座城市,发展非常快,变化很大,还真是“三年有改观,五年大变样”,给再来的游客很大的惊喜。
旅游周刊:“张家界”这个品牌在马来西亚是一个怎样的现状? 李义东:“张家界”在马来西亚的知名度是非常高的,几乎是家喻户晓。走到大街上,组团社的旅游广告中国线路里张家界的比重非常高,是当地游客首选的旅游目的地。有时候我都在想张家界究竟是怎样做到的,这种游客的认可度是非常罕见的。
旅游周刊:能不能介绍一下南航中国—吉隆坡的航班情况?您觉得这些航班与开发马来西亚旅游市场有什么联系? 李义东:现在我们自己每天就有两个往返航班从广州直飞吉隆坡,上座率也比较高,90%的客人都是来中国旅游的,他们到广州之后可换乘到全国各地,到张家界的旅游者也会直接在广州转机或者坐高铁,十分便利。航班的开通和运营,给游客一个便捷的通道,也给我们国内旅游市场在交通运力上一个很大的支持,我认为无论是对旅游还是对国内其他经济的带动,都是有很大意义的。
旅游周刊:马来西亚游客在旅游消费上有什么特点,有何建议? 李义东:马来西亚常年温度都在20度以上,基本没有明显的四季变化,而张家界一年四季景色各有千秋,这对他们有很大的吸引力。目前,马来西亚人到张家界旅游也比较多。但我个人认为,政府还有很大的营销空间,张家界应该依靠政府组织旅游企业在当地进行几次大的宣传促销,通过当地的旅游协会和组团社,提高知名度和影响力。他们旅游部的负责人是华人,很方便开展工作。 此外,我觉得政府应该因地制宜地包装张家界,提供给他们优质的产品和服务。我举个例子,马来西亚很多人信仰伊斯兰教,他们的宗教信仰有什么禁忌和要求,饮食、膜拜的习惯等等,我们张家界能不能针对这些做好贴心的、人性化的服务,通过细节打动游客,形成良好的口碑,建立一个良性循环,稳中求胜,带动马来西亚市场的长久繁荣。
旅游周刊:对于南航和张家界联合开展营销,你有什么看法? 李义东:作为一个国有企业,我们有责任和义务做好这个沟通的桥梁,通过自己的努力让更多马来西亚人认识中国,来到中国,去欣赏美丽的风景,了解我们博大精深的民族文化。张家界是一颗璀璨的风景明珠,我们愿意尽力搭起张家界与马来西亚之间的纽带,建立一个对话平台。同时也希望双方能够找到一个利益共同点,一个合适契机,与张家界各旅游同行一道为张家界旅游合力拼搏,开创共赢。■见习记者 潘鑫 田珊
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