发展企业品牌文化打造国际旅游精品

为了进一步推动广大市民与企业家之间的交流，了解房地产企业内部经营理念与文化，4月18日，张家界鑫成置业有限公司副总经理姚作斌做客第一地产，针对我们关心的几个问题作出回答。
问：经济发展，为房地产业提供契机，但同时也面临更大的竞争和挑战，打造品牌成为必然选择。对此，您认为鑫成集团将以怎样的经营理念面临竞争？未来又将如何进行企业的品牌文化建设？
姚总：一个企业的品牌建设就是一个良性循环的过程，刚开始要以良好的综合品质去树立项目品牌、通过良好的项目品牌确立企业品牌，企业再以良好的形象去扩张企业的规模，如此形成一个良性循环。
在创立品牌形象时，企业则可以从情感角度出发，挖掘品牌背后的文化和情感因素，营造出一种归属感，以品牌和房产产品特定的个性和生活方式吸引消费者。这样我们企业才能在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。
鑫成集团本着“立广厦于天地、奉爱心于人间”的企业宗旨，坚持以“市场为导向，开发为重点，经营为龙头，质量为根本”的开发理念，紧紧围绕市场狠抓经营，强化管理，树立工作责任感、认识危机感；积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和方针，对所建工程精益求精，将人文环境注入楼盘之中，走专业化、品牌化、市场化之路。
问：张家界作为国际化的旅游城市，您认为房地产企业该如何与“打造国际化的精品旅游城市”这一发展理念融合？
姚总：强调天人合一，促进人与自然和谐共处，是我国传统建筑文化的精髓和要义；但传承传统建筑文化的同时，放眼世界、着眼未来，以开放的眼光和博大的胸怀，博采众家之长，不断将新思想、新文化、新观念、新技术融入到建筑设计和城市建设之中，用建筑语言来表达时代精神，体现现代文明。
作为房地产企业，我们认为每一寸土地都是稀缺的，都是不可复制的，只要房地产企业本着对客户负责、对社会负责、对城市发展负责、对历史负责的态度，把自己所开发的项目打造成精品项目，就是对张家界“打造国际化的精品旅游城市”的最大贡献。
问：张家界房地产企业不断发展，从现在的发展现状来看，您对房地产市场未来的发展有何期许？
姚总：近几年来张家界房地产市场发展较快，也培育了一批本土的房地产开发企业，但总体上张家界房地产的发展还处于早期阶段，无论从房地产开发工程进度、产品质量、楼盘综合品质、还是后期的物业服务管理等距离消费者的要求还有很大的距离。
和内地同类城市比，张家界的房地产发展应该还有很大的发展空间。随着一、二线城市竞争的日益激烈，不少有实力的大开发商已经进军张家界的房地产市场，随着竞争的加剧，张家界房地产的品质将会达到快速的提升，这对消费者来说是好事。
为了应对即将出现的竞争，我们所选择的合作伙伴都是国际或者国内一流的合作伙伴，房地产项目的开发的周期决定了我们必须要看到市场将来的发展趋势。
问：本报第一地产周刊本着“传播最有价值的房地产信息”这一宗旨，贵公司作为本报多年的战略合作伙伴，希望您能给第一地产提一些建议。
姚总：《第一地产》作为主流媒体创办的与房地产相关的专栏，我认为其作用主要表现在三个方面：
第一是引导消费，一个成熟的房地产市场离不开成熟的消费者，而成熟的消费者需要不断地引导；
第二是沟通桥梁，只有消费者、开发商、政府主管部门沟通的渠道畅通，开发商才能提供更好的产品，行业主管部门才能出台更为合理的行业政策，消费者才能更加理性置业；
第三是舆论监督，媒体作为市场以外的第三方，能够更加客观公正的看待房地产市场发展过程中的各个方面的问题，把市场各方的行为放在阳光下，促进张家界房地产业稳定健康的发展。在这点上我必须要强调的一点是：张家界市的业主很注重现房销售和期房的工程进度，属于理性消费群体，鑫成集团在此对所有看好鑫成．君泰项目未来尊贵的业主们承诺：我们项目主体工程进度将以每月四到五层的速度推进；也真诚地希望《第一地产》当好业主的监督官。
采访结束后，姚总还热情地题字留念，他表示将继续关注和支持《第一地产》的工作，并祝福《第一地产》越办越好。

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