新农村建设呼唤“科技驻乡”

　　入冬以来，在农村掀起“三冬”生产热潮的同时，相关部门也紧锣密鼓地组织“科技下乡”活动，引导农民掌握科学技术，促进农村经济发展，深受社会的好评。
　　但笔者认为，“科技下乡”只是一种短期的服务行为， 今天来、明天走，让村民们“尝甜”，但不能“长甜”，解决不了根本问题，如果变“科技下乡”为“科技驻乡”，让科技在农村扎根，就能真正解决农村科技“饥渴”问题，新农村建设也能因此取得更大成效。
　　据报载，新疆农科院经济作物研究所的研究员一年里大部分时间都蹲守在乡村一线，成了实实在在的 “编外农民”。经过他们的努力，当地农牧民科技意识明显增强，农牧区资源得到盘活，创造了显著的经济效益。由于他们驻乡指导，当地四个试点地区农牧民人均纯收入增幅达28.65%。
　　山东平阴县早在2005年当地的玫瑰种植面积就达2.2万亩，年玫瑰花总产量达到2300多吨，但却由于技术方面的原因，导致玫瑰精油生产成本高、效率低。一农科院教授得知情况后，到平阴县“安营扎寨”4年多，终于成功开发出了“超临界流体萃取精油高新技术”，使精油提取率大大提高，花农的收入大幅提高。
　　通过以上事例不难看出，只有常“驻”农村，科技人员才能对一个地方的情况进行全面了解，从而按当地特色和实际情况，推广农业科技知识与成果，推行新技术、新品种，进行相应的技术指导、培训，在实践中做给农民看、带着农民干，为农民提供看得见摸得着用得上的致富样板，让科学技术在农民手里结出致富果。
　　如何使“科技驻乡”成为一种常态，笔者建议首先要建立科技驻村服务点。让农业科技服务有阵地，由相关部门轮流选派科技工作人员长期下乡驻村，让科技工作者从实验室走进试验田，走到田间地头，真正服务农村，服务农民。其次，要提高驻乡科技人员的待遇，创造良好的工作环境，让科技人员无后顾之忧，放开手脚工作。再次要鼓励驻村科技人员带动和培养一批农村科技带头人、传播者，让一部分村民成为长期留守在农民身边的“土专家”。

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