日常生活
让孩子的理想飞扬
(上接一版)建校14年,崇实小学教师队伍由67人增加到206人,尤其是2008年后学校规模迅速扩大,三年间增加了108名教师,这些教师大多来自农村和城区薄弱学校,要达到崇实的专业要求,要融入崇实文化,有一段很长的路要走。如何使他们在学习、工作双重压力下获得幸福,刘晓华站在“以人为本”的高度,用科学研究的态度思考着为每一位教师创造成功的机会。她从崇实小学的实际出发,搞起了“教师队伍校本培训研究”,形成了颇具崇实特色的“三三四”模式。这个课题着眼于更新教师思想观念、提升教师学科素养和专业水平、增强教师工作的幸福指数等目标。学校通过开展 “五创工程”“新秀工程”“名优工程”三项工程,引导教师参与“基础型——发展型——优先发展型” 三个发展阶段,引领教师经历“合格教师”、“骨干教师”、“名优教师”、“专家型教师”四个成长过程。这样的校本研究与培训不仅使每位教师得到历练,提高了教师整体素质,而且进一步坚定了他们的理想和信念。为了提升教师工作的幸福指数,学校还设立了优秀教师奖励基金,每年一评的“三育典型”、“师德标兵”、“教学能手”、“特色教师”,两年一评的“名优教师”、“教坛新秀”,成了老师们创先争优的动力和实现理想、体现价值的平台。 让课堂成为撒播理想的园圃 让校园文化成为催生学生理想的摇篮.. |
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