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为了大地的丰收

更新时间:2018-03-19 12:58:14 来源:www.okzjj.com 编辑:本站编辑 已被浏览 查看评论
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  金秋时节,我们来到桑植县采访,放眼乡村,一栋栋土家吊脚楼掩映在青山绿荫之中。金黄的稻谷,满枝的瓜果,成群的牛羊,青翠的山林,把充满生机的革命老区点缀得更加色彩斑斓……
  “我家今年烟叶生产获得了丰收,纯收入可达到20万元,这好收成主要是搭帮县农行的贷款支持!”一位满怀丰收喜悦前来县农行还款的农民朋友欣喜地告诉我们。
  在服务“三农”,推动桑植县社会主义新农村建设中,农行桑植县支行写下了浓墨重彩的一笔。据统计,今年该行累计发放支农贷款 2335万元,发行惠农卡 500 张,金融服务已覆盖全县39个乡、镇,558个村, 3000多户农户、20余个涉农企业得到贷款支持,到8月末,全行“三农”贷款余额达3175万元,“三农”贷款不良率控制在0.13%以内,存贷款市场份额名列同业前茅。
齐心协力,唱好服务“三农”重头戏
  农业是基础,“三农”是重点。农行桑植县支行作为植根于红土地上的国有商业银行,上至行长下到员工都感到肩上沉沉的责任。支行一班人充分认识到:要做好服务“三农”工作,不仅要有高度的政治责任感,而且要有热爱“三农”的事业心,这样才能在思想上形成共识,在行动中形成合力。为此,该行在加强员工革命传统教育的基础上,还组织员工深入农村调查研究,体验生活,净化心灵,增强服务“三农”的使命感。
  为使服务“三农”工作落到实处取得实效,该行把握桑植农村经济的新特点、农业发展的新趋势和农民生产的新需求,坚持以市场为导向,以农业增效、农民增收为中心,以扶持农业产业化经营为重点,调整完善面向“三农”的服务方式和工作方法,积极探索农业增效、农民增收、农行发展的新路子。针对金融服务“三农”产品少、农民“贷款难”的现实问题,该行充分利用全县烟草、茶叶、养殖等产业发展优势,探索“基地+农户+农行”的服务模式,扎实有效推进服务“三农”工作。通过积极与烟草、肉食、茶叶、蔬菜等公司合作,精心制定烟草、生猪、茶叶、疏菜收购项目合作方案,1-8月累计为农户发放种养业贷款 1000多万元,代付烟叶、茶叶等收购资金500万元。为解决“三农”金融需求大的问题,该行积极探索“惠农卡”综合服务模式,适时推出小额农贷、汇兑、理财等金融产品,实现了存款、贷款、汇兑、新农合、粮农补偿、烟叶收购等收入支付一卡通,并在全县各乡镇、重点村布放并开通POS机、支付通、电话银行等机具210台,使当地农民足不出乡就能实现自己的金融需求。优质服务使桑植农行的“三农”客户得到发展壮大。到8月末,该行县域法人、个人优良客户分别较2008年增长260%、180%,成为全市同业佼佼者。
突出特色,当好服务“三农”先行官
  长期以来,抵押担保落实难、贷款难的问题一直是制约该县广大农户生产经营和农行“三农”业务发展的“瓶颈”。为了有效破解大银行服务小农户的难题,桑植农行深入调查研究,根据“三农”和县域经济发展特点,在运用信贷杠杆引导农村产业优化布局的基础上,加强与烟草、茶叶、蔬菜等收购、加工企业的合作,对烟草、茶叶、养殖、蔬菜等产业上、中、下游客户实行整体金融扶持,拉长了服务链条,提高了规模效应。针对该县农村地域广、农民分布散的实际,县农行不断加大对“三农”业务人、财、物的有效投入,组建“三农”服务小分队并常年深入农村一线直接营销和办理业务,贴近了客户,减少了环节,提高了效率。1-8月,全行授信户数达1000户,授信余额3500万元,授信率100%。其中农户小额贷款1100万元,农村个人生产经营贷款745万元,较年初分别增长126%、110%。
  烟叶,是该县的重要支柱产业,也是农民脱贫致富的“短、平、快”项目。为此,该行主动和县烟办联系,由烟草公司、乡镇政府、烟农、农行签订四方协议,联合推进烟叶产业发展。今年,该行累计发放烟叶生产贷款100多万元,支持种植烟叶4万多亩。竹叶坪乡三百礅村大垭组村民李新立、童先龙在农行10万元贷款支持下,联合种植烤烟300多亩,烤烟销售收入110万元,实现净收入40万元。
  农业产业化是带动农民增收致富的平台,也是农行服务“三农”的重点。近年来,桑植农行累计贷款500多万元,支持建设烟叶、茶叶、畜牧、绿色食品等生产基地 6个,为带动当地农民增收致富发挥了不可替代的作用,转移和解决了当地剩余劳动力3300多个,促进当地农民增收3600多万元。张家界澧水蔬菜有限公司是一家收购加工蔬菜的农业产业企业,今年在农行100万元贷款支持下,组织农户成片种植蔬菜,企业统购统售,解决了当地2100多农村富裕劳力就业问题,帮助农民增收2000多万元。
强化管理,把好服务“三农”质量关
  桑植农行始终把提高贷款质量和经营效益作为服务“三农”的出发点和落脚点,牢固树立“服务到位、风险可控、发展可持续”的经营理念,高度重视对“三农”业务的风险管控工作。
  一方面,注重加强内部风险管控能力建设。针对“三农”风险特点,出台相关考核办法,通过推行和落实“三包一挂”(包发放、包管理、包收回、工资收入与贷款质量和效益挂钩)和贷款“三查”制度,建立贷款风险监控管理机制,强化农户贷款客户服务中心职能,进一步增强了员工服务“三农”的责任意识和风险意识,实现了农行与客户互利双赢。2008年以来,该行累计发放农户小额贷款2144笔,贷款金额6692万元,农户小额贷款不良率仅为0.129%。
  另一方面,切实加强与乡村政府组织、涉农部门、农业产业化龙头企业的合作,大力推动信用村建设,加强诚信教育,建立健全农村信用担保体系,促进农村金融生态环境改善。廖家村镇莫家塔村是桑植支行近年发放农户小额贷款的试点村,该行充分发挥村级行政组织作用,大力推进信用村和农户贷款担保体系建设,全村80%以上的农户通过5户联保获得了农行贷款,较好地解决了农民贷款担保难的问题。宋才见是莫家塔村有名的贫困户,近年来,他通过五户联保获得农行的贷款支持,勤劳致富,不仅摆脱了贫困,而且还盖起了三间宽敞、明亮的砖瓦房。他逢人便说:“是农行给我解决了天大的困难。”
  为了大地的丰收,为了农民的微笑,农行桑植县支行在服务“三农”,助力新农村建设中,无怨无悔地努力着!

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