发展武陵源演艺事业的几点想法

更新时间:2017-12-09 13:01:55 来源：www.okzjj.com 编辑：本站编辑　已被浏览次查看评论

　　蓬勃发展的演艺事业成为武陵源世界自然遗产之外的又一道亮丽风景，被业内人士称为“武陵源现象”。研究演艺业的发展规律，进一步做大做强我区演艺业，对于建设国际旅游休闲度假区和世界旅游精品具有十分重要的意义。
　　从目前来看，武陵源演艺事业的发展主要存在几个问题：１、行业发展缺乏整体规划。全区的文化产业发展还没有形成统一的、长远的规划，特别是对演艺行业规划布局缺乏调控，导致行业发展的随意性和盲目性突出，市场相对分散零乱、竞争无序，造成重复建设、资源浪费；２、同质竞争制约了行业自身的健康发展。近三年来，仅我市就有大中型演艺企业10多家，其增长速度远远超过旅游人次增长比例，出现了僧多粥少的现象。各企业为了生存和发展，彼此之间展开了激烈的竞争，不择手段地争夺客源市场，影响了行业自身的健康发展。３、行业发展缺乏强有力的政策扶持。目前我市尚未制定具体的文化产业政策，包括产业组织政策、投资融资政策、财政税收政策、分配激励政策、用地政策和文化资源保护、开发利用等政策，这给演艺行业的发展带来了一定影响。
　　就目前存在的这些问题，笔者认为应做好以下几方面的工作：
　　一、加强宏观指导，健全保障措施。在演艺行业发展过程中，应进一步加强对行业的宏观调控和行业管理，尽快制定演艺行业发展中长期规划，做好协调、指导、服务和监督工作，按照“规范管理、行业自律、提质升级、打造品牌、繁荣发展”管理理念，进一步加强行业管理；发挥市场机制的积极作用，合理配置文化资源，提高演艺企业自我完善、自我发展的能力；加大对演艺行业的扶持力度，尽快出台有力度的扶持性政策；做好行业人才的培养和引进工作，大力挖掘、整合、使用好现有的行业人才资源，重点引进一批既懂文化又懂经营的复合型人才、策划人才、外向型人才。
　　二、健全行业协会，加强行业自律。健全演艺行业协会，加强行业自律，促进行业的健康发展。随着政府职能的转变，行业组织要承担更多的自我管理职能，一方面针对演艺行业竞争无序的现状，制定行业规则，健全行业内部自我约束、自我管理、自我监督的行业自律机制；另一方面加强与各演艺企业、旅行社和演出从业人员的协调沟通，向企业提供规范的经营指导，在政府和企业之间架一座沟通的桥梁，从而规范演艺行业的行为。
　　三、整合资源，打造演艺品牌。文化发达地区有一个有益的经验，就是聚集资源树品牌，放大效应促发展。树立品牌是吸聚资金，增加效益，扩大影响，塑造形象，大力发展演艺事业的有效途经。当前我区的紧要工作就是依托资源优势打造演艺品牌。一是要巩固和提质现有的“张家界·魅力湘西”和“武陵魂·梯玛神歌”等品牌节目，突出个性发展，使其各具特色，各有优势。二是鼓励演艺企业兼并重组，有效整合各类资源，打造室内室外各一台具有国际影响力、富有湘西民族文化特色的主题演艺品牌节目。三是加大宣传力度，要利用一切机会和一切可以利用的媒体、载体，开展宣传攻势，加大对“魅力湘西”、“梯玛神歌”等演艺品牌的宣传，让其真正成为全省的文化品牌。
　　四、拓展本土文化，扩大对外合作交流。立足本地传统文化和民族文化优势，深入挖掘、整理传统文化和民族文化精萃，进行深度开发利用，形成一大批特色鲜明、民族气息浓厚、内涵丰富、让人回味的精品剧目，充分展现本土文化魅力。同时，引导各演艺企业与文化发达地区开展文化交流合作，学习借鉴外地的成功经验，创造条件，引进国内著名演艺品牌企业落户我区，走强强联合之路。
. （作者系武陵源区委常委、区委宣传部长）

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