回忆我市邮电通信建设的艰难岁月（二）

二、发行“武陵源风光邮票”的曲折之路
    身为张家界市邮电局的主要负责人，怎样才能从邮电企业这个角度把张家界这颗风景明珠推向全国、全世界，从而让更多的人为新建的张家界市开放、开发、繁荣作出奉献？我和几位领导成员商量后，决定请示部、省发行一套《风光邮票》并制成一些邮品，旅游者可以买，客人可以作为礼品赠送。这是一举数得的合算生意。我们把想法向市委、市政府汇报，领导们都很支持，特别是副市长谢凤龄同志积极帮助当参谋、出点子，他还和我们一起去向省局作过汇报，引起了省局领导的重视和支持。真是事有凑巧，1990年11月，我去张家界支局偶遇原邮电部邮票总公司邮票总设计师邵柏林先生。我见面就对他说：“真是相见恨晚，我想出一套张家界风光邮票及邮品。”邵老也热情地向我介绍了一些出邮票邮品的情况。第二天我们又把他及随从专程接到市里住在邮电公寓，与他进一步详谈我们的想法和要求。他当即接通了邮票总公司总经理刘殿杰同志的电话，给他介绍了参观张家界美好风光的感受，建议他抽时间来此看看，并透露了我们想出邮票的意图，然后用电话把我介绍给刘总。我非常诚恳邀请刘总来张家界，看看这个很值得一看的风景明珠。他当即表示：“只要到湖南，我就一定来张家界。”当时，我与邵总都非常高兴。1992年4月刘总来张家界参观后，对出邮票表示支持，更加坚定了我们出票的决心，感到出这套邮票很有希望了。邵老先生回家后除向部里有关领导大谈张家界之美、大造应出邮票的舆论外，还特意给当时主管邮电业务的副部长朱高峰同志写了一封信（此信复印件寄给了我，可办公室拿去整理资料丢失），但其中的重点几句我还记忆犹新，他说：“人们常说‘五岳归来不看岳，黄山归来不看山’，当我到张家界看了之后，感到这话有不足之处。张家界的山非常奇特，黄山虽好，某些方面仍比之不足。我作为一个邮票设计者，这么好的风景区如不能出邮票，将是我终生最大的遗憾。”为了造出邮票舆论，我们于1991年上半年请邵老偕夫人王卓倩两次专程来张家界设计《美》字风光明信片及戳、封、卡等邮品。他的这类作品在首届国际森保节发行时，成为抢手货，也成为发行《武陵源风光邮票》的前奏曲。
    1992年4月刘总来湖南，4月5日我陪同他从索溪峪、张家界到天子山看了3天，他高兴极了，边走边说：“这个地方真美，很有出邮票的价值，你们要抓紧准备。”刘总走后，根据邵总在北京活动的情况通报，我与蔡定仁（市局邮票公司经理）、魏新华（办公室主任）带着省、市政府文件赶往北京，他又设法约刘总再次与我们见面，听到汇报，刘总仍然支持发行这套邮票。接着，几经反复，多方联系，分管邮政的副部长刘平源同志第二天热情地接待了我们。我把张家界一本风光画册送给了刘部长，并简要汇报了我们的打算和要求，刘部长当即说：“这么好的风光该出邮票。”并当我们面指示邮政总局邮票处王东同志：“你回去告诉你们几位局长和邮票公司，叫他们研究研究，抓紧找人设计作准备，今年看来是不行了，明年争取出，明年出不了，后年（指1994年）一定要出，让他们几个（指我们）回去给省市领导有个交代。”王东同志说：“我马上回去落实部长的指示。”紧闭了的门就被我们几个再一次敲开了。带着非常激动的情绪，马上再次去邮票总公司落实设计师的问题。经反复联系和磋商，最后确定由部里很有本事的许彦博先生来承担这套邮票的设计，他先后两次来实地进行一个多月时间的拍摄和长达半年多的精心设计，终于在1993年11月由他一人设计的三套中的一套带一枚小型张被评审通过。12月份交市政府复核，由中国邮票总公司印制，于1994年森保节期间在武陵源隆重举办了首发仪式。同时发行了邵、许两先生精心制作的首日封和纪念封，市委、市政府和省局领导出席了发行仪式并讲话，各地求购此套邮票邮品的邮购者500余人参加了这次大会。当天订购成交额就达800多万元，加上市局、桑植、慈利等地的销售，其经济效益在1000万元以上。所以我一见到这套邮票邮品时，就深深怀念邵柏林先生作出的卓越贡献。他去年（1998年7月）还为我局设计发行了两套武陵源风光邮资明信片，收益也是好几百万元。1998年7月邵总来我市参加邮资明信片首发式时，风趣的说：“我本是8次来张家界，但今天两次飞到了张家界，因雾大，飞机降不下来，第3次才平安地降落在张家界机场上，合计起来，我应是11次到张家界了。”
三、多方筹资、谋求发展的年年月月
    通信建设特别是电信设备的添置，需要巨大资金。张家界邮电通信建设高峰期，所需的资金确实惊人，一个项且建成投产，少则上百万，多则上千万，甚至几千万不等。一穷二白的家底，哪有这样的能耐承担呢？但我们又想，如果不设法筹资搞建设，将永远无法前进，更谈不上新的发展和跟上飞跃发展的旅游开发区通信服务的需要。经局长办公会议反复研究，只有采用特殊形式寻找机遇多方筹措。回忆起来，我印象较深的有如下几种方法。
    一是抓住机遇多跑腿、勤汇报，争取部领导的支持，利用张家界这块风水宝地吸引部里领导多来。我估算了一下，仅几年时间，部里司局长和处长到这里来过的有五六十人次。部长级的主要领导也来了10多人次。抓住部里领导来的机遇请他们视察现场，听取汇报，最后落脚点都在张家界。所来领导看了现场，听了汇报后都很同情我们的处境与困难，随从们帮我们说话，出点子，从1990年到1995年期间，每位部级领导来后都多少有所表示，给予一定的支援。如1991年管财务的副部长杨贤足、财务司副司长刘旺金同志在张家界召开邮电物价会议就一次性给我们补助现金90万元，外汇额度100万（当时的市场价是1：10，我们得的是l：53），实际加上现金等于给了我们500多万的支持。另外，吴基传部长和刘平源副部长来时，我们正修建邮政大厦，抓住刘部长是分管邮政的，吴部长有周伯华副省长陪同的良机，经反复汇报及视察现场，并请省长讲话，说明湖南各地邮电局都不会向部长要钱，唯独张家界局确实太困难，请部里一定要给以支持。这两次就要得人民币700万元。5年时间，我与丁祖森等同志专程去北京汇报等方式总的算起来共筹资金达1500余万元，加上无偿的给的设备总共达2000多万元，对严重缺少资金的我们来说真是一个不小的数字。
    二是搬政策，打着老、少、边、穷、新的牌子，向省局汇报，争取省局多给补助。仅电信大楼、邮政大厦的土建就找省局多要补助800多万元。加上在设备上的关照至少也在千把万元以上。
    三是向银行汇报争取多贷款，10年内，我们在工行、建行、农行、中行各家银行先后贷款5500余万元，特别是1997年贷款资金难到位时，工商行詹友兴行长派冉副行长、万主任与我局丁祖森、刘立宏同志专程去长沙向省局省行汇报解决资金1500万元，这真是雪中送炭。
    四是努力增产节约，增加收入，减少支出，积累资金，投入通信建设。这几年组织的所有资金，投入通信建设的有1.2亿元，其中市局大约在500万元以上。在资金极度困难，银行贷款难以到位的情况下，动员职工借款200多万元，解决燃眉之急。
    五是向地方政府汇报，争取给邮政通信以优惠政策，市政府于1991年3月下发了（大发）5号文件，我们利用这个文件，仅市局就筹集资金，减少建设中支出约在数百万元以上。如邮政大厦快完工时，有关部门要求收取投资方向税160万元，当时已欠账几千万的邮电局根本无法支付，经反复向主管副市长刘德美同志汇报，我们写一个报告只交10万元，就减去了150万元。像这样的事例不胜枚举。各区县也根据自己的县情，制定了自身发展通信的优惠政策，都筹备了一笔可观的资金，这对于张家界市邮电通信事业的发展是一个极大的支持。我们经常向职工教育说，邮电企业虽是中央直属，但他的建设，发展与繁荣离不开地方党委、政府的关怀和支持，邮电企业只有紧紧依靠地方领导，才有服务对象，才有明确的奋斗目标，也才能生存、发展和繁荣。
    建市10年也是邮电通信腾飞的10年，经过10年的艰苦奋斗，全市邮电通信企业固定资产已达3.8亿元，其中市局达2亿元之多。邮电业务总量、业务收入分别由1988年的296万元、244万元，到1998年已分别达到1.3995亿元、1.206亿元（增长49倍）。这些可喜成就的取得，应归功于党的改革开放好政策，归功于市委、市政府及省局领导的高度重视和大力支持，归功于全体邮电职工拼搏奉献的高贵品德，愿我市邮电事业朝气长存、青春永在、勇往直前。